top of page

Arama Sonuçları

Найдено 23 результата с пустым поисковым запросом

  • Denetimler | Kurumsal Danışmanlık Hizmetleri

    📌 İç Denetim Hizmeti Kurumsal Güvence, Sürekli İyileşme ve Sürdürülebilir Başarı İçin Profesyonel İç Denetim İç denetim, sadece bir kontrol mekanizması değil; şirketinizin güçlü yönlerini keşfetmenizi, riskleri proaktif olarak yönetmenizi ve sürekli iyileşme kültürünü yerleştirmenizi sağlayan stratejik bir araçtır. Hizmet Kapsamımız: Mevcut süreçlerin mevzuat, standartlar (ISO 9001, ISO 45001 vb.) ve iç prosedürlere uygunluğunun değerlendirilmesi Risk odaklı denetim planlaması ve saha uygulamaları Denetim bulgularının profesyonelce raporlanması ve uygulanabilir iyileştirme önerileri İç kontrol sistemlerinin geliştirilmesine yönelik danışmanlık Yönetim sistemleri (Kalite, İş Sağlığı ve Güvenliği, Çevre vb.) entegrasyon denetimleri Neden Biz? ✅ Deneyimli ve sertifikalı denetçiler ✅ Sektörünüze özel yaklaşım ✅ Uygulanabilir ve sürdürülebilir çözümler ✅ Şeffaf iletişim ve güven temelli iş birliği İç denetimlerle şirketinizin kurumsallaşma yolculuğunu güçlendirmek ve kontrol mekanizmalarınızı daha etkin hale getirmek için bizimle iletişime geçin. İstersen bu metni firmanın faaliyet alanına, sektöre ya da ISO standartlarına göre özelleştirebilirim. Web sitenin tonu (resmî, sıcak, yaratıcı vb.) nasıl olsun istersin? 📌 ISO Standartlarına Uygun İç Denetim Hizmeti Yönetim Sistemlerinizin Etkinliğini Değerlendirin, Uyumunuzu Güçlendirin ISO standartlarına uygun iç denetim hizmetimizle, şirketinizin kalite, çevre, iş sağlığı ve güvenliği, bilgi güvenliği gibi alanlardaki yönetim sistemlerinin etkinliğini ölçüyor, uygulama hatalarını tespit ediyor ve sürekli iyileştirme sürecine katkı sağlıyoruz. 🔍 Hangi Standartlar Kapsamında Denetim Yapıyoruz? ISO 9001 – Kalite Yönetim Sistemi ISO 45001 – İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi ISO 14001 – Çevre Yönetim Sistemi ISO 27001 – Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi Talep halinde entegre yönetim sistemi denetimleri 🚀 Hizmet İçeriği: Yıllık denetim planlarının oluşturulması Risk ve süreç odaklı denetimlerin gerçekleştirilmesi ISO standardına göre uygunsuzluk, iyileştirme fırsatı ve güçlü yönlerin belirlenmesi Denetim raporlarının hazırlanması ve yönetime sunumu Denetim sonrası düzeltici faaliyetlerin takibi ve rehberliği 🎯 Katma Değerimiz: Denetimlerde sadece uygunsuzluk aramakla kalmıyor, iyileştirme potansiyelinizi de ortaya koyuyoruz. Süreçlerinize dış gözle bakan, tarafsız ve yetkin bir değerlendirme sunuyoruz. ISO belgelerinizin sürekliliği için güçlü bir iç denetim altyapısı kurmanıza yardımcı oluyoruz. ISO standartlarını sadece belge almak için değil, iş yapış şeklinizin ayrılmaz bir parçası haline getirmek istiyorsanız doğru yerdesiniz. 📩 Detaylı bilgi ve teklif için bizimle iletişime geçin.

  • İletişim | Kurumsal Danışmanlık Hizmetleri

    Hizmetlerim hakkında detaylı bilgi almak için lütfen arayın. Address Çukurambar / Ankara Email info@mentorhe.com Phone 0 533 696 98 58 Social Media First Name Last Name Email Message Send Thanks for submitting! Ana Sayfa

  • Hakkımızda | Kurumsal Danışmanlık Hizmetleri

    Şirketler ve kurumlar için Yönetim Danışmanlığı, Kurumsallaşma Danışmanlığı, İK Danışmanlığı,İş Geliştirme Danışmanlığı ve Mentorluk hizmetleri hakkında detaylı bilgi almak için hemen arayın. Şirketlerin sürdürülebilir kurumsallaşması, karlılık ve verimliliğin artması ve sağlıklı büyümeleri için çalışıyoruz Şirketlerin sürdürülebilir kurumsallaşması, karlılık ve verimliliğin artması ve sağlıklı büyümeleri için çalışıyoruz Şirketlerin sürdürülebilir kurumsallaşması, karlılık ve verimliliğin artması ve sağlıklı büyümeleri için çalışıyoruz Şirketlerin sürdürülebilir kurumsallaşması, karlılık ve verimliliğin artması ve sağlıklı büyümeleri için çalışıyoruz Nasıl Çalışıyoruz Kurumsallaşmak isteyen şirketlerin yanında, sürdürülebilir başarı için sahadayız. Analiz & Teşhis: Öncelikle işletmenizin mevcut durumunu inceler, güçlü yönlerinizi ve gelişim alanlarınızı belirleriz. Strateji & Yol Haritası: Kurumsallaşma hedeflerinize uygun, adım adım uygulanabilir stratejiler geliştiririz. Eğitim & Uygulama: Ekiplerinizi güçlendirecek eğitimler verir, süreçleri birlikte hayata geçiririz. Takip & Sürdürülebilirlik: Uygulamaların kalıcı olmasını sağlamak için düzenli takip, denetim ve mentorluk desteği sunarız. Her adımda pratik, uygulanabilir ve sonuç odaklı bir yaklaşım benimseriz. Neden Bizimle Çalışmalısınız? ✅ Sahada tecrübeye dayalı, teoriden pratiğe dönüşen bir yaklaşım ✅ Her işletme için özel olarak hazırlanan, uygulanabilir yol haritaları ✅ Etkili iletişim, sade anlatım ve sonuç odaklı yaklaşım ✅ Kurumsal değil, insani bir dil – çünkü her şirketin kalbinde insanlar vardır ✅Yapılan her işin sahada uygulaması ✅İş süreçlerinin sürdürülebilirliğini sağlamak için denetimler yaparız Neler Yapıyoruz Aile şirketlerinde kuşak geçişi ve kurumsal yapı kurulumu Organizasyonel yapılanma, görev tanımları ve iç iletişim sistemleri Yetki ve sorumlulukların netleştirilmesi İç süreçlerin verimli hale getirilmesi ve yazılı hale getirilmesi Kurumsallaşma Danışmanlığı – Yönetim sistemleri, süreç iyileştirme ve organizasyonel yapı kurma Kalite Yönetimi & ISO 9001 Çözümleri – İnşaat ve KOBİ sektörüne özel kalite sistemleri kurulumu Stratejik Planlama & KPI Yönetimi – Ölçülebilir hedefler ve performans yönetim sistemleri Liderlik & Yönetici Gelişim Eğitimleri – Üst ve orta kademe yöneticilere özel programlar Kurum Kültürü ve Yetki Devri Sistemleri – Organizasyonda sorumluluk bilinci ve sürdürülebilir yönetim alışkanlıkları kazandırma 📌 OKR ve Performans Yönetimi OKR (Objectives and Key Results) sistemi kurulum danışmanlığı Hedef belirleme kültürünün işletmeye entegre edilmesi Performans ölçümü ve gelişim takibi 🧠 Eğitim & Mentorluk Kurumsallaşma eğitimi Süreç yönetimi ve iç denetçi eğitimleri Liderlik, yönetsel beceriler, ekip yönetimi eğitimleri Üst düzey yönetici ve ekip mentorluk programları İş becerileri geliştirme eğitimleri MentorHE olarak, işletmenizin kurumsal yolculuğunda güvenilir bir iş ortağı olmayı hedefliyoruz. Detaylı bilgi al Vizyonumuz KOBİ’lerin ve aile şirketlerinin kurumsallaşma, gelişim ve büyüme yolculuklarında ilk akla gelen, güvenilir ve sürdürülebilir bir rehber olmak. Misyonumuz Şirketlerin temel değerlerini, misyonunu ve vizyonunu netleştirerek, tüm organizasyona benimsetmek. Bu sayede kurumlara sürdürülebilir başarı, verimlilik ve rekabet avantajı kazandırmak. Değerlerimiz Çözüm Odaklılık İşletmelerin ihtiyaçlarını doğru analiz eder, somut ve uygulanabilir çözümler sunarız. Sürdürülebilirlik Sadece bugünü değil, yarını da planlayan işletmelerin kazanacağına inanırız. Kurum Kültürünü Güçlendirme Değerlerin organizasyonun her kademesinde benimsenmesini ve çalışan bağlılığını artırmayı öncelikli hedef kabul ederiz. Uzmanlık ve Deneyim 15 yıllık bilgi birikimimiz ve danışmanlık tecrübemizle, KOBİ’lerin ve aile şirketlerinin yanında güvenilir bir yol arkadaşı oluruz.

  • İK Yönetimi Danışmanlığı | Kurumsal Danışmanlık Hizmetleri

    İnsan kaynakları danışmanlığı, işletmelere insan kaynakları (İK) süreçlerini optimize etmeleri, geliştirmeleri ve stratejik hedeflerine ulaşmaları için uzmanlık hizmetleri sunuyoruz. MentorHE İnsan kaynakları danışmanları, bir şirketin İK yönetiminde karşılaştığı zorlukları ele almak, süreçleri iyileştirmek ve en iyi uygulamaları hayata geçirmek amacıyla çalışır. İnsan Kaynakları Danışmanlığı İnsan kaynakları danışmanlığı, işletmelere insan kaynakları (İK) süreçlerini optimize etmeleri, geliştirmeleri ve stratejik hedeflerine ulaşmaları için uzmanlık hizmetleri sunan bir danışmanlık alanıdır. İnsan kaynakları danışmanları, bir şirketin İK yönetiminde karşılaştığı zorlukları ele almak, süreçleri iyileştirmek ve en iyi uygulamaları hayata geçirmek amacıyla çalışır. MentorHE olarak, insan kaynakları danışmanlığında yaptığımız faaliyetler : 1. Stratejik İK Planlaması: Şirketin uzun vadeli hedefleri doğrultusunda insan kaynakları stratejileri oluşturulur. İş gücü planlaması yapılır; yani gelecekteki iş gücü ihtiyaçları tahmin edilir ve bu ihtiyaçların nasıl karşılanacağı belirlenir. 2. İşe Alım ve Seçme: Şirketin ihtiyaçlarına uygun yeteneklerin bulunması ve işe alınması sürecini yönetir. İşe alım süreçlerini optimize eder, doğru adayları çekmek için stratejiler geliştirir. Aday değerlendirme yöntemleri, mülakat teknikleri ve işe alım süreçleri konusunda rehberlik sağlar. 3. Performans Yönetimi: Performans değerlendirme sistemlerinin kurulması ve iyileştirilmesi sağlanır. Çalışanların performansını artırmak için geri bildirim mekanizmaları ve ödüllendirme sistemleri oluşturulur. Hedef belirleme, performans takibi ve geliştirme planları konusunda danışmanlık verilir. 4. Eğitim ve Gelişim: Çalışanların yetkinliklerini artırmak için eğitim ve gelişim programları tasarlanır ve uygulanır. Liderlik gelişimi, beceri artırma ve kariyer yönetimi gibi alanlarda rehberlik edilir. Eğitim ihtiyaç analizleri yapılır ve uygun eğitim programları önerilir. 5. Ödüllendirme ve Yan Haklar: Çalışanların motivasyonunu ve bağlılığını artırmak için ödüllendirme sistemleri geliştirilir. Rekabetçi maaş ve yan haklar paketleri tasarlanır. Piyasa analizleri yaparak ücretlendirme stratejileri oluşturulur. 6. Organizasyonel Gelişim: Şirket kültürü, organizasyon yapısı ve iş süreçlerinin iyileştirilmesine yönelik stratejiler geliştirir. Değişim yönetimi projelerinde rehberlik sağlar. Çalışan bağlılığını artırmak için iç iletişim stratejileri geliştirilir. 7. Hukuki Uyum ve Risk Yönetimi: İş yasaları, iş sağlığı ve güvenliği yönetmelikleri gibi konularda uyum süreçlerinde rehberlik sağlar. Şirketin hukuki risklerini minimize edecek İK politikaları geliştirir. İşe alım, işten çıkarma ve diğer İK süreçlerinde hukuki destek sağlar. 8. İK Teknolojileri ve Sistemleri: İK yönetimi için teknolojik çözümler ve sistemler önerir ve bu sistemlerin uygulanmasını sağlar. HRIS (İnsan Kaynakları Bilgi Sistemi), ATS (Aday Takip Sistemi) gibi yazılımların entegrasyonunu ve yönetimini destekler. 9. Çalışan İlişkileri ve İş Gücü Yönetimi: Çalışan memnuniyeti, motivasyonu ve bağlılığı konularında danışmanlık verir. Çalışan ilişkilerini yönetme, sendikalarla ilişkiler ve iş gücü çatışmalarını çözme konularında rehberlik sağlar. 10. Değerlendirme ve Raporlama: İK süreçlerinin etkinliğini değerlendirmek için performans metrikleri ve raporlamalar sunar. Düzenli İK analizleri yaparak iyileştirme fırsatları belirler. İnsan kaynakları danışmanlığı, şirketlerin verimliliğini artırmak, yetenekli çalışanları çekmek ve elde tutmak, iş gücü performansını optimize etmek ve organizasyonel başarıyı desteklemek için kritik bir rol oynar. Ana Sayfa

  • MentorHE Kurumsal Danışmanlık Hizmetleri | yönetim danışmanlığı

    Kurumsallaşma ve Yönetim Danışmanı, Eğitmen, Analist, Mentor, Koç - Şirket eğitimleri-kurumsallaşma danışmanlığı-şirket analizleri-koçluk ve mentorluk hizmetleri KURUMSALLAŞMA DANIŞMANLIK GELİŞİM ANALİZ Eğitimler Hem şirketler hem de kendini geliştirmek isteyen bireyler için. Danışmanlıklar Şirketler ve şirket yöneticileri için Mentorluk Şirket sahipleri, orta ve üst düzey yöneticiler için Mentorluk, başarısı kanıtlanmış bir iş stratejisidir. Fortune 500 içinde yer alan şirketlerin, %71’inde mentorluk programı yürütülmektedir. Yönetim verimliliğinde eğitim ile ancak %24 artışa ulaşılabilirken, mentorluk uygulanan şirketlerde bu %88’e kadar çıkabilmektedir. Yönetim Danışmanıyla çalışmanın şirketinize sağlayacağı yararları öğrenin На этом языке пока нет опубликованных постов Когда посты будут опубликованы, вы увидите их здесь. First Name Last Name Email Subject Message Submit Thanks for submitting! Tel : 0 533 696 98 58 Mail : erenler75@gmail.com MENU Ana Sayfa Hakkımızda Hizmetler Sektörler Blog Arama Sonuçları İletişim

  • Kişisel Gelişim Eğitimleri | Kurumsal Danışmanlık Hizmetleri

    MentorHE kişisel gelişim eğitimleri; özgüven, iletişim, liderlik, zaman yönetimi ve motivasyon alanlarında bireysel gelişiminizi destekler. Potansiyelinizi şimdi keşfedin! Kişisel Gelişim Eğitimleri ile Geleceğinizi Şekillendirin Her birey, potansiyelini keşfetmek ve daha başarılı bir yaşam sürmek ister. İşte bu noktada kişisel gelişim eğitimleri, yalnızca kariyerinizi değil, aynı zamanda yaşam kalitenizi de artıran güçlü bir araçtır. Kişisel Gelişim Eğitimleri Nedir? Kişisel gelişim eğitimleri; bireyin zihinsel, duygusal ve sosyal becerilerini geliştirmeyi amaçlayan programlardır. Hem iş hayatında hem de özel yaşamda daha dengeli, özgüvenli ve verimli bir insan olmanıza yardımcı olur. Kişisel Gelişim Eğitimlerinin Faydaları Özgüven Artışı: Kendinizi daha net ifade eder, doğru kararlar alırsınız. Zaman Yönetimi: Önceliklerinizi belirleyerek hedeflerinize daha hızlı ulaşırsınız. İletişim Becerileri: Etkili iletişim sayesinde iş ve özel hayatınızda güçlü ilişkiler kurarsınız. Stres Yönetimi: Zorluklar karşısında daha dayanıklı bir duruş sergilersiniz. Sürekli Öğrenme: Hayat boyu öğrenme kültürü kazanırsınız. En Popüler Kişisel Gelişim Eğitimleri Liderlik ve Etkin Karar Alma Zaman ve Verimlilik Yönetimi Stresle Başa Çıkma ve Mindfulness İletişim ve Beden Dili Problem Çözme ve Yaratıcılık Teknikleri MentorHE ile Kişisel Gelişim Yolculuğu Kişisel gelişim süreci, doğru yönlendirme ve profesyonel bir bakış açısı ile çok daha etkili hale gelir. MentorHE , bireylere özel olarak hazırladığı eğitimlerle kişisel gelişiminizi destekler. Programlarımız, teoriyi pratiğe dönüştürmenize yardımcı olurken aynı zamanda iş dünyasında daha görünür, daha güçlü ve daha başarılı bir birey olmanızı sağlar. MentorHE’nin kişisel gelişim eğitimlerinde öne çıkan alanlar: Kişisel vizyon ve hedef belirleme Kariyer yönetimi İletişim ve ikna teknikleri Duygusal zeka (EQ) geliştirme Unutmayın, en değerli yatırım kendinize yaptığınız yatırımdır. 👉 Siz de potansiyelinizi keşfetmek, kariyerinizi ileri taşımak ve hayatınızı daha anlamlı hale getirmek için MentorHE’nin kişisel gelişim eğitimlerini inceleyin.

  • Kurumsal Gelişim Eğitimleri | Kurumsal Danışmanlık Hizmetleri

    MentorHE kurumsal gelişim eğitimleri; liderlik, iletişim, zaman yönetimi, kalite ve süreç iyileştirme alanlarında kurumunuza sürdürülebilir başarı kazandırır. Çalışan bağlılığını artırın, rekabet gücünüzü yükseltin ve şirketinizi geleceğe taşıyın.” Kurumsal Gelişim Eğitimleri ile Şirketinizin Geleceğine Yatırım Yapın Günümüz iş dünyasında rekabet yalnızca ürün ya da hizmet kalitesiyle değil, çalışanların gelişimi ve kurum kültürü ile de kazanılıyor. İşte bu noktada kurumsal gelişim eğitimleri, şirketlerin sürdürülebilir başarısı için kritik bir rol oynuyor. Kurumsal Gelişim Eğitimleri Neden Önemli? Çalışan Verimliliği: Eğitim programları sayesinde ekipler, hem teknik hem de davranışsal becerilerini geliştirir. Kurumsal Kültür: Ortak değerler ve vizyon, eğitimlerle çalışanlara aktarılır. Rekabet Avantajı: Eğitimli ekipler, değişen piyasa koşullarına daha hızlı uyum sağlar. Liderlik Gelişimi: Orta ve üst düzey yöneticilerin liderlik becerileri güçlenir. MentorHE ile Kurumsal Gelişim Eğitimleri MentorHE , şirketlerin kurumsallaşma yolculuğunu desteklemek için özel tasarlanmış eğitim programları sunar. Eğitim içerikleri, teorik bilgiyi pratiğe dönüştürmeye odaklanır ve özellikle KOBİ’ler için uygulanabilir çözümler içerir. MentorHE’nin sunduğu başlıca eğitimler: Kurumsallaşma ve Yönetim Becerileri Süreç İyileştirme ve Verimlilik Artırma Kalite Yönetimi ve ISO 9001 Uygulamaları Liderlik ve Ekip Yönetimi Stratejik Planlama ve KPI Yönetimi Zaman Yönetimi ve Verimlilik Kurumsal Eğitimlerin Şirkete Katkısı Çalışanların şirkete bağlılığını artırır. Departmanlar arası iletişimi güçlendirir. Yönetim süreçlerini sistematik hale getirir. İşletmenin uzun vadeli değerini yükseltir. Kurumsal gelişim eğitimleri yalnızca bugünü değil, şirketin yarınını da inşa eden en değerli yatırımlardan biridir. 👉 Eğer siz de şirketinizin geleceğini güvence altına almak istiyorsanız, bizimle iletişime geçip size özel eğitim çözümlerimizi inceleyin.

  • Eğitimler | Kurumsal Danışmanlık Hizmetleri

    Her şirket ve kurum için özel hazırlanan kurumsal gelişim eğitimleri, yönetici eğitimleri, kişisel gelişim eğitimleri,satış eğitimleri ve fazlası için hemen arayın EĞİTİMLER Kişisel Gelişim Eğitimleri Kurumsal Gelişim Eğitimleri Etkili İletişim Zaman Yönetimi ve Verimlilik Stres Yönetimi Problem Çözme Teknikleri Etkili Sunum Teknikleri İş Becerileri Geliştirme Motivasyon Liderlik ve Yöneticilik İleri Satış Teknikleri Kurumsal İletişim Görgü, Nezaket ve Protokol Kuralları Etkili Takım Çalışması İnsan Kaynakları Yönetimi Ana Sayfa İletişim

  • Hizmetler | Kurumsal Danışmanlık Hizmetleri

    Kurumsal ve kişisel gelişim eğitimleri, kurumsal danışmanlık hizmetleri, bireylere yönelik koçluk ve mentorluk hizmetleri hakkında detaylı bilgi için hemen arayın. Eğitimler Hem şirketler hem de kendini geliştirmek isteyen bireyler için. Danışmanlıklar Şirketler ve şirket yöneticileri için Mentorluk Şirket sahipleri, orta ve üst düzey yöneticiler için Mesajınızı buraya yazın First Name Last Name Email Send Teşekkürler Ana Sayfa

  • Analizler | Kurumsal Danışmanlık Hizmetleri

    Şirket analizleri, şirketlerin eksik yönlerini tespit edip gidermek ve şirketleri iyileştirecek geliştirecek bir yol haritası belirlemek için yapılan araştırmalardır. Analizler SWOT Analizi İş süreçleri Analizi Maliyet Fayda Analizi Performans Analizi Norm Kadro Analizi Pazar Analizi Risk Analizi Finans Analizi

  • Finans Danışmanlığı | Kurumsal Danışmanlık Hizmetleri

    Finans danışmanlığı ile işletmenizin kârlılığını artırın, risklerinizi azaltın. MentorHE ile güçlü bir mali yapı kurun. Hemen ücretsiz görüşme alın Finans Danışmanlığı İşletmeniz İçin Doğru Finansal Kararlar Her işletmenin sürdürülebilir büyüme yolculuğunda finans yönetimi kritik bir rol oynar. Yanlış finansal kararlar şirketin geleceğini riske atarken, doğru stratejiler ise kârlılığı ve rekabet gücünü artırır. Mentorhe Finans Danışmanlığı ile işletmenizin mali yapısını güçlendiriyor, nakit akışınızı düzenliyor ve stratejik yatırımlara yön veriyoruz. Finans Danışmanlığı Hizmetlerimiz Bütçe Planlama ve Kontrol: Gelir-gider dengesi, nakit akışı ve maliyet kontrolü. Kârlılık Analizi: Brüt ve net kâr marjlarının ölçümü, verimlilik artırıcı çözümler. Yatırım Stratejileri: Sermaye yapısı, risk yönetimi ve doğru yatırım planlaması. Finansal Raporlama: Bilanço, gelir tablosu ve nakit akış tablolarının anlaşılır hale getirilmesi. Vergi ve Yasal Yükümlülükler: Vergi planlaması, teşviklerden yararlanma ve yasal risklerin azaltılması. Finansal Yeniden Yapılandırma: Borç yönetimi, sermaye artışı ve şirket değerlemesi. Neden Mentorhe? Uzmanlık: Kurumsallaşma ve yönetim danışmanlığındaki deneyimimizi finansal çözümlerle birleştiriyoruz. KOBİ Odaklı Yaklaşım: Küçük ve orta ölçekli işletmelerin ihtiyaçlarına uygun pratik çözümler. Şeffaflık ve Güven: Tüm finansal süreçlerinizi şeffaf ve güvenilir yöntemlerle yönetiyoruz. Stratejik Yol Haritası: Sadece bugünü değil, gelecekteki büyümenizi de planlıyoruz. Finansal Gücünüzü Artırın Finansal danışmanlık hizmetlerimiz sayesinde işletmeniz; ✔ Sağlam bir mali yapıya kavuşur ✔ Kârını artırır ✔ Risklerini minimize eder ✔ Geleceğe güvenle yatırım yapar Siz de işletmenizin finansal sağlığını güvence altına almak istiyorsanız, bizimle iletişime geçin. Şimdi iletişime geçin ve ücretsiz ön görüşme talep edin! “Finans danışmanlığı ile işletmenizin kârlılığını artırın, risklerinizi azaltın. MentorHE ile güçlü bir mali yapı kurun. Hemen ücretsiz görüşme alın!” Danışmanlık Hizmetleri Ana Sayfa

bottom of page