top of page

Neler Yapıyoruz

Kurumsallaşma Danışmanlığı

  • Aile şirketlerinde kuşak geçişi ve kurumsal yapı kurulumu

  • Organizasyonel yapılanma, görev tanımları ve iç iletişim sistemleri

  • Yetki ve sorumlulukların netleştirilmesi

  • İç süreçlerin verimli hale getirilmesi ve yazılı hale getirilmesi

📊 Yönetim Sistemleri ve Kalite Danışmanlığı

  • ISO 9001, ISO 45001, ISO 14001 gibi yönetim sistemlerinin kurulumu

  • İç denetim süreçlerinin planlanması ve uygulanması

  • Belgelendirme süreci öncesi hazırlık ve iyileştirme danışmanlığı

📌 OKR ve Performans Yönetimi

  • OKR (Objectives and Key Results) sistemi kurulum danışmanlığı

  • Hedef belirleme kültürünün işletmeye entegre edilmesi

  • Performans ölçümü ve gelişim takibi

🧠 Eğitim & Mentorluk

  • Kurumsallaşma eğitimi

  • Süreç yönetimi ve iç denetçi eğitimleri

  • Liderlik, yönetsel beceriler, ekip yönetimi eğitimleri

  • Üst düzey yönetici ve ekip mentorluk programları

Nasıl Çalışıyoruz

Kurumsallaşmak isteyen şirketlerin yanında, sürdürülebilir başarı için sahadayız.

Ben Hüseyin Erenler, Kurumsallaşma ve Yönetim Danışmanı ve MentorHE Danışmanlık şirketinin kurucusuyum..
Benim gibi konularında uzman danışman ekibimizle  küçük ve orta ölçekli işletmelere, özellikle de aile şirketlerine stratejik dönüşüm süreçlerinde rehberlik ediyoruz.

İşletmelerin büyüme yolculuğunda en çok ihtiyaç duyduğu şey, sağlam bir sistem, net bir vizyon ve sürdürülebilir yönetim anlayışıdır. Bu noktada devreye giriyor, şirketleri günlük operasyonların ötesine taşıyacak kurumsal yapıların kurulmasına liderlik ediyoruz.

Neden Bizimle Çalışmalısınız?

✅ Sahada tecrübeye dayalı, teoriden pratiğe dönüşen bir yaklaşım
✅ Her işletme için özel olarak hazırlanan, uygulanabilir yol haritaları
✅ Etkili iletişim, sade anlatım ve sonuç odaklı yaklaşım
✅ Kurumsal değil, insani bir dil – çünkü her şirketin kalbinde insanlar vardır

✅Yapılan her işin sahada uygulaması

✅İş süreçlerinin sürdürülebilirliğini sağlamak için denetimler yaparız

​

bottom of page