top of page
Eğitimler
Hem şirketler hem de kendini geliştirmek isteyen bireyler için.
Danışmanlıklar
Şirketler ve şirket yöneticileri için
Mentorluk, başarısı kanıtlanmış bir iş stratejisidir. Fortune 500 içinde yer alan şirketlerin, %71’inde mentorluk programı yürütülmektedir. Yönetim verimliliğinde eğitim ile ancak %24 artışa ulaşılabilirken,
mentorluk uygulanan şirketlerde bu %88’e kadar çıkabilmektedir.
İşleri Kötü Giden Şirket Ne Yapmalı? Krizden Çıkış ve Toparlanma Rehberi
İşleri Kötü Giden Şirket Ne Yapmalı? Krizden Çıkış ve Toparlanma Rehberi Bir işletmenin sahibi ya da yöneticisiyseniz ve şu satırları okuyorsanız, muhtemelen gecenizin bir kısmını nakit akışı tablosuna, bir kısmını da "acaba nerede yanlış yaptık" sorusuna ayırıyorsunuzdur. Yalnız değilsiniz. Türkiye'deki KOBİ'lerin ve aile şirketlerinin büyük bölümü, kurumsal hayatlarının en az bir döneminde ciddi bir kriz ya da düzensizlik evresinden geçiyor. Önemli olan bu evrede panikle de
İK Danışmanlığı Neden Şirketiniz İçin Hayati Önem Taşır? Büyümenin Görünmeyen Motoru
İK danışmanlığı almak neden şirketiniz için stratejik bir zorunluluktur? İşe alımdan performans yönetimine, kurumsallaşmadan çalışan bağlılığına kadar İK danışmanlığının şirketinize kazandırdıklarını "şirket doktoru" bakış açısıyla keşfedin.
Kurumsal Eğitim Nedir, Şirketlere Ne Kazandırır?
Kurumsal eğitim, şirket içi eğitim, kurumsallaşma eğitimi, yönetici eğitimi, ekip yönetimi eğitimi, performans yönetimi eğitimi ve satış ekibi eğitimi gibi başlıklar şirketlere gerçekten ne kazandırır? Bu kapsamlı rehberde, şirketiniz için hangi eğitimin ne zaman gerekli olabileceğini, şirketlere özel eğitim programlarının nasıl tasarlanması gerektiğini ve kurumsal eğitim danışmanlığının neden önemli olduğunu detaylı şekilde ele alıyoruz.
İflas Etmek Üzere Olan Bir Şirket Nasıl Kurtarılır?
İflas Etmek Üzere Olan Bir Şirket Nasıl Kurtarılır? Adım Adım Kurtuluş Planı Kasada para azaldıysa, maaş günü yaklaştığında stres artıyorsa, tahsilatlar gecikiyor ve şirketi kapatmayı bile düşünüyorsanız, yalnız değilsiniz. Türkiye’de özellikle küçük ve orta ölçekli işletmelerde işler çoğu zaman bir anda bozulmuyor. Şirketler genellikle yavaş yavaş sıkışıyor. Önce kârlılık düşüyor. Sonra tahsilatlar bozuluyor. Sonra stok şişiyor. Sonra patron her işe daha fazla karışmaya başl
Aile Şirketleri Neden Üçüncü Kuşağı Göremiyor?
Aile Şirketleri Neden Üçüncü Kuşağı Göremiyor?Türkiye'de Her 100 Aile Şirketinden 90'ını Yok Eden 8 Ölümcül Hata ve Kurtuluş Reçetesi Kırk Yılda Kurulan, Kırk Günde Dağılan İmparatorluklar Bir baba düşünün. 1980'lerin başında, elinde bir çekiç ve cebinde üç kuruş parayla küçük bir atölye kuruyor. Gece gündüz çalışıyor, müşterisini tek tek kazanıyor, ustalarını kendi elleriyle yetiştiriyor. Otuz yıl sonra o atölye, 150 kişinin çalıştığı, üç şehirde tesisi olan, ihracat yapan
Şirketlerde Görünmeyen Maliyetler
Şirketlerde Görünmeyen Maliyetler: Kârınızı Sessizce Yiyen 9 Gizli Sızıntı Yazar: Hüseyin Erenler | Yönetim ve İş Geliştirme Danışmanı & Eğitmen | mentorhe danışmanlık Bilançonuza bakıyorsunuz. Faturaları inceliyorsunuz. Muhasebe kayıtlarını taşıyorsunuz. Ama yine de ay sonunda hesap tutmuyor. Ciro görünüyor, maliyet görünüyor — ama kâr bir türlü beklediğiniz yerde çıkmıyor. On beş yılı aşkın süredir şirket analizi, denetim ve yönetim danışmanlığı yapıyorum. Bu sürede onl
Şirketinizi Batırabilecek 15 Yönetim Hatası
Şirketinizi Batırabilecek 15 Yönetim Hatası: KOBİ'ler ve Aile Şirketleri İçin Kapsamlı Rehber mentorhe danışmanlık | Yönetim ve İş Geliştirme Danışmanı Hüseyin Erenler | www.mentorhe.com Şirketler Aniden Değil, Yavaş Yavaş Batar On beş yıllık denetim, eğitim ve yönetim danışmanlığı tecrübesi bana şunu öğretti: Hiçbir şirket bir gecede batmaz. Tıpkı bir hastalığın başlangıçta belirtisiz ilerleyip sonunda kritik bir krize dönüşmesi gibi, şirketler de yıllar içinde biriken
Şirketimi Nasıl Büyütebilirim?
Şirketimi Nasıl Büyütebilirim? Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeler İçin Stratejik ve Uygulamalı Büyüme Rehberi "Şirketimi nasıl büyütebilirim?" Bu soru, Türkiye'nin dört bir yanındaki girişimciler ve işletme sahipleri tarafından her gün onlarca kez soruluyor. Yıllarca emek verilen, uykusuz geceler geçirilen, riskler alınan bir işletmeyi bir sonraki seviyeye taşımak; hem heyecan verici hem de içinden çıkılması güç görünen bir yolculuk. Bu rehberde size şunu söylemeyeceğiz: "Dah
Kar Edemiyorum Ne Yapmalıyım?
Kâr Edemiyorum Ne Yapmalıyım? 7 Temel Neden, Tanı Yöntemi ve Çözüm Rehberi Cironuz artıyor; ama hesaba para girmiyor. Siparişler geliyor; ama ay sonunda elinizde hiçbir şey kalmıyor. Çalışıyorsunuz, çalıştırıyorsunuz; ama neden kâr edemiyorsunuz bir türlü anlayamıyorsunuz. Bu his, Türkiye'deki işletme sahiplerinin büyük çoğunluğunun yaşadığı ve çoğu zaman sesi kısık tutulan bir gerçek. Yıllar içinde yüzlerce şirketle çalıştım. Ve şunu gördüm: Kâr problemi olan işletmelerin ne
bottom of page