Kar Etmek mi, Nakit Akışını Yönetmek mi?

Nakit akışını yönetmek kar etmek kadar önemli ve hatta hayati bir konudur işletmeler için. Nakit akışını yönetmek için tavsiyeler.

Birçok işletme sahibine “Şirketiniz kârda mı?” diye sorduğunuzda cevap genellikle net olur.

Ama “Nakit akışınız sağlıklı mı?” sorusuna aldığım cevaplar genelde düşündürücüydü.

Unutmayalım ki:

 Kâr etmek ≠ Kasada para olması

 Bir şirket kârda olabilir ama aynı anda nakit krizi yaşıyor olabilir.

En sık yapılan nakit yönetimi hatalarından bazıları:

• Tahsilat süreçlerini yönetememek

 Müşteriye satış yapıldı, fatura kesildi… Ama ödeme 90 gün sonra geliyor. Bu sürede maaşlar, kira, malzeme bedeli nasıl ödenecek?

• Stoklara fazla yatırım yapmak

 “İleride lazım olur” diye alınan ürünler, kasada olması gereken nakdi stoklara hapseder.

• Kredi kullanımını plansız yapmak

 İşletme sermayesi ihtiyacına uygun olmayan krediler, faiz yükü ve ödeme baskısı yaratır.

Çözüm Nedir?

1. Haftalık nakit akış tabloları oluşturabilirsiniz.

   
   

2. Tahsilat sürelerini azaltacak sistemler kurabilirsiniz.

   
   

3. Gereksiz stok ve borç yükünden arınabilirsiniz.

   
   

4. Finansal okuryazarlığı ekip içinde artırabilirsiniz.

   
   

Finansal sürdürülebilirlik, sadece mali tablolarla değil, öncelikle günlük nakit disipliniyle başlar.