Dağınıklıktan Sisteme, Kaostan Kontrole Giden Yol Düzen Arayan Şirketler Tesadüf Değildir.Şirket içi düzen nasıl sağlanır Bir şirketin içinde yaşanan dağınıklık, karmaşa, kontrolsüzlük ve sürekli tekrar eden sorunlar çoğu zaman yanlış yerde aranır.Patronlar, yöneticiler ve ekip liderleri ilk refleks olarak şu cümleleri kurar: “Çalışanlar ilgisiz.”“Kimse sorumluluk almıyor.”“Ben olmasam işler yürümüyor.”“Herkes kendi kafasına göre takılıyor.” Oysa sahada yıllardır net şekilde

Mükemmel Şirketin Tarifi Bir ütopya mı, yoksa doğru sorularla ulaşılabilir bir hedef mi? “Mükemmel şirket” kavramı ilk bakışta kulağa iddialı, hatta biraz hayalci gelebilir. Çünkü yıllardır şirketlerle, yöneticilerle ve çalışanlarla iç içe olan herkes bilir ki; kusursuzluk, insanın olduğu yerde zor bir hedeftir. Hatalar yapılır, eksikler olur, süreçler aksar, insanlar yorulur, kararlar bazen yanlış çıkar. Peki tüm bunlar varken neden hâlâ “mükemmel şirket” diye bir şeyden söz

Yönetim Danışmanı: İşletmelerin Geleceğini Şekillendiren Profesyoneller Günümüz iş dünyası, her geçen gün daha karmaşık, daha hızlı...

Şirketinizi Geleceğe Hazırlayın: Çocuklarınıza Gururla Devredebileceğiniz Bir İşletme İçin Yönetim ve Kurumsallaşma Rehberi Bugünün...

Aile Şirketleri ve KOBİ’ler İçin Yönetim Danışmanlığı: Sürdürülebilir Başarının Anahtarı Türkiye Ekonomisinin Kalbi Türkiye’de...

Yönetim Danışmanlığı Şirketleri: İşletmenizi Geleceğe Taşıyan Stratejik Çözüm Ortağınız Neden Yönetim Danışmanlığı? Günümüz iş dünyası...

Kurumsal Firma Nasıl Olunur? Adım Adım Rehber Kurumsal firma olmak isteyen KOBİ’ler için kapsamlı rehber. Kurumsallaşmanın adımları,...

Neden Kurumsallaşma? Türkiye’deki şirketlerin büyük çoğunluğu KOBİ’lerden oluşuyor. Ancak yapılan araştırmalar, bu şirketlerin %70’inin...

Bu yazımda, Yönetim Danışmanlığında yapılan analizlerin şirket karlılığına ve verimliliğine katkılarını anlatmaya çalışacağım. Küresel...

Günümüzde neden verimlilik daha da önemli hale geldi? Şirketler neden, iş dünyasında verimlilik artırma yöntemlerini araştırıyor? İş...

Yönetim danışmanlığı alan şirketlerin farkları: Neden Daha İleri Gidiyorlar? Bu yazımda, yönetim danışmanlığı alan şirketlerin farklarını...

Kurumsallaşma Danışmanı Arıyorsanız Nelere Dikkat Etmelisiniz? Türkiye’de birçok KOBİ ve aile şirketi büyümek istiyor ama büyüdükçe...

Stratejik Hedefler nedir ve bir şirketin stratejik hedefleri nasıl yapılır. Stratejik hedefler, bir şirketin vizyonuna ulaşmak için belirlediği uzun vadeli, ölçülebilir ve somut amaçlardır. Şirketin ne yapacağını, ne zaman yapacağını ve nasıl ölçeceğini tanımlar. Ayrıca şirket vizyonunu gerçeğe dönüştürmek için mükemmel bir yol haritası sunar. Kısaca : “Şirketin uzun vadeli başarısı için ulaşmayı planladığı net ve ölçülebilir hedefler olarak da tanımlayabiliriz.”

Yönetim Danışmanı Arıyoruz Diyorsanız: Doğru Seçim İçin Kapsamlı Rehbere ihtiyacınız var. Bu konuda işinizi kolaylaştırmak için bir yönetim danışmanı olarak sizleri aydınlatmak istedim. Birçok şirket için yönetim danışmanı seçmek, hem stratejik hem de operasyonel başarıyı doğrudan etkileyen kritik bir karardır. Çünkü yanlış bir seçim, yalnızca boşa giden zaman ve para değil, aynı zamanda çalışanların motivasyon kaybı ve stratejik hedeflerden sapması anlamına gelir.

Şirketinizi Sürdürülebilir ve Bağımsız Bir Yapıya Nasıl Taşırsınız? Türkiye'de birçok şirket, patronun vizyonu, emeği ve liderliğiyle...

Kalite yönetim politikalarının şirket açısından önemi stratejik, operasyonel ve itibar boyutlarıyla  çok büyüktür. Aşağıda bu önemi...

Vizyonsuz Yöneticinin Şirkete Verdiği Zararlar Bir şirketin yönü, büyük ölçüde yöneticisinin vizyonuna bağlıdır. Vizyon, sadece geleceği...

Yönetim Danışmanı Ne Yapar? Çalıştığı Alanlar Nelerdir? Günümüz iş dünyasında değişim hızla ilerliyor. Şirketlerin ayakta kalması,...

Kaynak planlaması, bir işi zamanında ve verimli şekilde tamamlayabilmek için gerekli olan insan, ekipman, malzeme, zaman ve bütçe gibi...

Risk temelli düşünmek, işletmelere birçok önemli katkı sağlar. ISO 9001 gibi yönetim sistemlerinde de temel bir yaklaşım olarak yer alan...