Patron Şirketlerinde Görülen 7 Tehlikeli Alışkanlık
- Hüseyin Erenler
- 15 May 2025
- 1 dakikada okunur
Patron Şirketlerinde Görülen 7 Tehlikeli Alışkanlık
Türkiye'deki KOBİ ve aile şirketlerinde sıkça karşılaştığım bazı tehlikeli alışkanlıkları sizlerle paylaşmaya çalışacağım.
Bu tehlikeli alışkanlıklar sadece şirketin büyümesini engellemeyip, patronu da çalışanı da yormakta, işlerin tıkanmasına sebep olmakta ve patronun özgürlüğünü de elinden almaktadır.
1️⃣ Her şeyi ben bilirim sendromu
Her kararı kendisi veren patron, kimseye danışmadığı için, profesyonellere de alan açmaz. Bu alışkanlık, şirketi sadece patronun bilgisiyle, deneyimiyle ve aklıyla sınırlı hale getirir.
2️⃣ Kararları yazısız, kuralsız, kişisel olarak almak
Bugün Ali'ye başka şekil, yarın Veli'ye başka şekil muamele. Personellere farklı muamelelerde bulunmak, gün gelir şirket içi adalet ve güven duygusu zedeler.
3️⃣ Profesyonel yöneticileri "kiracı" gibi görmek
Yetki devretmez, müdahale eder, profesyonel yönetim ortamını yaratmaz.
4️⃣ Aile şirketini şirketten önce aile olarak görmek
Hemen her aile şirketinde gözlemlediğim ortak bir durum bu. Aile üyeleri liyakat gözetilmeden pozisyonlara getirildiği için, bu da diğer çalışanların motivasyonunu bozar.
5️⃣ Finansal disiplinsizlik
Kasa, patronun kişisel cüzdanı gibi görülür. Kişisel harcamalarla şirket karıştırılır.
6️⃣ Sistemsiz büyüme ve yatırımlarda 'duygusal' kararla
Analiz yapılmadan, fizibilitesiz, yakın çevre baskısıyla büyüme ve yeni yatırımlara girilir.
7️⃣ Geleceği planlamamak (Bugün varız, yarını Allah bilir mantığı)
Kurumsal hedefler, iş planları, stratejiler yoktur. Şirket her an patronun psikolojisine bağlı bir hale gelir. Adeta her şey patronun iki dudağı arasındadır.
🔍 Ne yapmalı?
Patron odaklı değil, sistem odaklı yönetim modeli kurmalı.
Profesyonel kadrolara alan açmalı.
Kurumsallaşmayı bir korku değil, patronu özgürleştiren bir süreç olarak görmeli
Peki sizce patron şirketlerinin en büyük açmazı/açmazları nedir? Değerli görüşlerinizi yoruma bekliyorum.