İyi Bir Yönetim Danışmanının Özellikleri
- Hüseyin Erenler
- 25 Mar
- 2 dakikada okunur
İyi bir yönetim danışmanının özellikleri temelde, şirketlere değer katmak için hem teknik bilgiye hem de güçlü iletişim becerilerine sahip olmalı, ayrıca kendisini sürekli geliştirmeye çalışmalıdır. 15 yıla yakın yönetim danışmanlığı tecrübemle, yönetim danışmanlığı mesleğine yeni başlayan ya da bu yönetim danışmanlığı mesleğini merak eden kişiler için kısa bir özetleme yapmaya çalıştım.
Yönetim danışmanlığı mesleğiyle ilgili daha fazla bilgi almak için bana ulaşabilirsiniz. İyi bir yönetim danışmanında bulunması gereken temel özellikler:
1. Stratejik Düşünme Yeteneği
Şirketlerin uzun vadeli hedeflerini anlamalı ve bunlara uygun stratejiler geliştirmeli.
Büyük resmi görebilmeli ve detayları buna göre şekillendirmeli.
2. Analitik ve Problem Çözme Yeteneği
Verileri analiz edebilmeli ve bunları anlamlı içgörülere dönüştürebilmeli.
İş süreçlerindeki verimsizlikleri tespit edip çözüm önerileri sunabilmeli.
3. İletişim ve İkna Kabiliyeti
Fikirlerini net ve etkili bir şekilde ifade edebilmeli.
Yönetici ve çalışanlarla etkili bir iletişim kurarak değişimi yönetebilmeli.
4. Liderlik ve Değişim Yönetimi
Şirket içinde değişim süreçlerini yönetebilmeli ve dirençle başa çıkabilmeli.
Çalışanları motive ederek yeni süreçlere adapte olmalarını sağlamalı.
5. Teknik ve Sektörel Bilgi
Danışmanlık yaptığı sektörle ilgili derinlemesine bilgi sahibi olmalı.
Kalite yönetimi, operasyonel verimlilik, finansal yönetim gibi konularda uzman olmalı.
6. Bağımsız ve Objektif Düşünme
Şirket içi politikalardan etkilenmeden, objektif öneriler sunabilmeli.
Eleştirel bir bakış açısıyla mevcut süreçleri değerlendirebilmeli.
7. Sonuç Odaklılık
Danışmanlık yaptığı şirkete somut ve ölçülebilir faydalar sağlayabilmeli.
Tavsiyelerinin uygulanmasını takip etmeli ve gerektiğinde iyileştirmeler önermeli.
İyi bir yönetim danışmanının özelliklerinin dışında özellikle yönetim danışmanlığı mesleğinde yeni olan ve kendini geliştirmek isteyen arkadaşlarımız için de bazı tavsiyeler vermek istiyorum.
1. Temel Yönetim Becerilerini Geliştirin
Stratejik planlama, problem çözme ve karar verme becerilerini güçlendir.
Proje yönetimi, süreç iyileştirme ve kalite yönetimi konularında bilgi edin.
2. OKR ve Kurumsallaşma Konularına Odaklanın
OKR sistemi kurmayı düşündüğün için bu alanda uygulamalar yaparak danışmanlık perspektifini geliştirebilirsin.
Şirketlerin kurumsallaşma süreçlerinde karşılaştığı zorlukları anlamaya çalış.
3. İletişim ve İkna Yeteneğini Güçlendir
Çalışanları ve yöneticileri değişime ikna edebilmek için etkili iletişim becerileri geliştir.
Sunum yapma, müzakere ve aktif dinleme tekniklerini öğren.
4. Sektörel Bilgini Derinleştir
İnşaat sektörüne özel kalite yönetimi, süreç iyileştirme ve maliyet optimizasyonu gibi konulara ağırlık ver.
Önde gelen yönetim danışmanlığı firmalarının uygulamalarını ve vaka analizlerini incele.
5. Eğitim ve Sertifikalar Al
Lean Six Sigma, ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi, Proje Yönetimi (PMP) gibi sertifikalar yönetim danışmanlığı becerilerini güçlendirebilir.
Harvard Business Review, McKinsey & Company, Deloitte gibi kaynaklardan makaleler okuyarak güncel kal.
Comentarios