Kaynak Planlaması Nasıl Yapılır
- Hüseyin Erenler
- 17 Nis
- 1 dakikada okunur
Kaynak planlaması, bir işi zamanında ve verimli şekilde tamamlayabilmek için gerekli olan insan, ekipman, malzeme, zaman ve bütçe gibi kaynakların doğru zamanda, doğru miktarda ve doğru yerde kullanılmasını sağlamaktır.
Aşağıda, adım adım etkili bir kaynak planlaması nasıl yapılır, basit ve uygulanabilir şekilde anlatıyorum:
🔹 1. Proje veya İşin Kapsamını Belirle
Ne yapılacak?
Hangi işleri kapsıyor?
Hangi süre içinde tamamlanmalı?
Örnek: 5 katlı bir apartmanın kaba inşaatı 4 ayda tamamlanacak.
🔹 2. İş Paketlerine (Görevlere) Ayır
Proje işlerini adım adım yaz:
Hafriyat
Temel beton
Kalıp işleri
Demir bağlama
Beton dökümü
Duvar örme
🔹 3. Her İş İçin Gerekli Kaynakları Belirle
İş Paketi İnsan Gücü Ekipman Malzeme Süre
Kalıp işleri 6 kalıp ustası İskele, el aletleri Kalas, çivi 10 gün
Beton dökümü 3 işçi Mikser, vibratör Hazır beton 1 gün
🔹 4. Zamanlama Yap (Gantt Şeması Tavsiye Edilir)
Hangi kaynak ne zaman, hangi işte kullanılacak?
Kaynakların aynı anda başka bir işe çakışmaması sağlanmalı.
🔹 5. Kaynakların Uygunluğunu Kontrol Et
Yeterli sayıda işçi var mı?
Kiralık ekipmanlar o tarihlerde müsait mi?
Malzeme stokta mı, tedarik süresi yeterli mi?
🔹 6. Bütçeyi Oluştur
Her kaynak için birim maliyet belirle.
Toplam kaynak maliyetini hesapla.
🔹 7. Alternatif Planlar Oluştur (B Planı)
Malzeme gecikirse?
Personel eksilirse?
Ekipman arızalanırsa?
Araç Önerisi:
Excel / Google Sheets: Basit planlar için yeterlidir.
Microsoft Project: Gantt şeması ve kaynak ataması için profesyonel çözüm.
Trello veya ClickUp: Küçük takımlar için pratik planlama araçları.
Comments