Verimliliği Artırma Yolları

Fabrikalarda, imalathanelerde, atölyelerde, kısacası üretim yapan işletmelerde verimliliğin arttırılmasına ilişkin olarak bazı yaklaşımları aşağıda paylaşmak istiyorum.

• İşletmeler mümkün olduğu kadar basite indirgenmelidir.

• Verimlilik hedefleri konulmalı, çalışanlar bu konuda motive edilmelidir.

• Üretimde üründen ürüne geçiş (hazırlık) zamanları en aza indirgenmelidir.

• Stok düzeyleri azaltılmalıdır.

• Mümkün olduğunca az çalışma alanı kullanılmalıdır.

• İçerde yap-dışarıdan satın al kararları iyi analiz edilmelidir.

• Malzeme ve/veya hizmet satın alınan şirketleri iyi ilişkiler kurulmalı,

onlara gerekli yardım yapılmalı, ancak rekabet ortamı içinde çalışmalıdır.

• Otomasyon kararları zamanında ve doğru verilmelidir.

• Çalışanlar arası iletişim artırılmalıdır. Herkesin birbirinin sorunlarını

bilmesini sağlayan bir düzen oluşturulmalıdır.

• Çalışanların becerileri çok yönlü olarak eğitim vd. yollar ile artırılmalıdır.

• Yönetimde kademe sayısı en aza indirilmelidir.

• İşletme amaç, hedef ve politikaları zamanında en alt kademeye kadar

iletilmelidir, talimatlar zamanında ve yeterince açık olmalıdır.

• Çalışanların fikirleri en üst düzeye kadar çıkabilmelidir.

• Planlı çalışma düzeni ruhu çalışanlara aşılanmalıdır.

• Fikirler değerlendirilmelidir.

• Takım çalışmaları teşvik edilmelidir.

• Çalışanın, tesis ve teçhizatın atıl durumda kalması mümkün olduğunca

önlenmelidir.

• Kişi ve bölümlerin birbirinden aldıkları ürün ve hizmetlere dış müşteri gibi

davranmalarını sağlayacak ortam hazırlanmalıdır.

• Kalite bilinci sürekli geliştirilmelidir.

• Sürekli yeni ürün geliştirilmeli, mevcutlar geliştirilmeli, verimsiz olanlar-

dan vazgeçilmelidir.

• Sorumluluk ve yetki dağılımı en üst düzeyde sağlanmalıdır.

• Çalışanların arzu ettikleri yerde ve şekilde çalışma isteklerine duyarlı olun-

malıdır.

• İşgücü değişimini (Devri) optimum düzeyde tutacak önlemler alınmalıdır.

• Değişen şartlara karşı esnek ve dinamik bir çalışma düzeni oluşturulmalıdır.