top of page

Verimliliği Artırma Yolları

Güncelleme tarihi: 20 Ağu 2025


Fabrikalarda, imalathanelerde, atölyelerde, kısacası üretim yapan işletmelerde verimliliğin arttırılmasına ilişkin olarak bazı yaklaşımları aşağıda paylaşmak istiyorum.

• İşletmeler mümkün olduğu kadar basite indirgenmelidir.

• Verimlilik hedefleri konulmalı, çalışanlar bu konuda motive edilmelidir.

• Üretimde üründen ürüne geçiş (hazırlık) zamanları en aza indirgenmelidir.

• Stok düzeyleri azaltılmalıdır.

• Mümkün olduğunca az çalışma alanı kullanılmalıdır.

• İçerde yap-dışarıdan satın al kararları iyi analiz edilmelidir.

• Malzeme ve/veya hizmet satın alınan şirketleri iyi ilişkiler kurulmalı,

onlara gerekli yardım yapılmalı, ancak rekabet ortamı içinde çalışmalıdır.

• Otomasyon kararları zamanında ve doğru verilmelidir.

• Çalışanlar arası iletişim artırılmalıdır. Herkesin birbirinin sorunlarını

bilmesini sağlayan bir düzen oluşturulmalıdır. Verimliliği Artırma Yolları

• Çalışanların becerileri çok yönlü olarak eğitim vd. yollar ile artırılmalıdır.

• Yönetimde kademe sayısı en aza indirilmelidir.

• İşletme amaç, hedef ve politikaları zamanında en alt kademeye kadar

iletilmelidir, talimatlar zamanında ve yeterince açık olmalıdır.

• Çalışanların fikirleri en üst düzeye kadar çıkabilmelidir.

• Planlı çalışma düzeni ruhu çalışanlara aşılanmalıdır.

• Fikirler değerlendirilmelidir.

• Takım çalışmaları teşvik edilmelidir.

• Çalışanın, tesis ve teçhizatın atıl durumda kalması mümkün olduğunca

önlenmelidir.

• Kişi ve bölümlerin birbirinden aldıkları ürün ve hizmetlere dış müşteri gibi

davranmalarını sağlayacak ortam hazırlanmalıdır.

• Kalite bilinci sürekli geliştirilmelidir.

• Sürekli yeni ürün geliştirilmeli, mevcutlar geliştirilmeli, verimsiz olanlar-

dan vazgeçilmelidir.

• Sorumluluk ve yetki dağılımı en üst düzeyde sağlanmalıdır.

• Çalışanların arzu ettikleri yerde ve şekilde çalışma isteklerine duyarlı olun-

malıdır.

• İşgücü değişimini (Devri) optimum düzeyde tutacak önlemler alınmalıdır.

• Değişen şartlara karşı esnek ve dinamik bir çalışma düzeni oluşturulmalıdır.

Son Yazılar

Hepsini Gör
Satışlarınızı Artırmak İçin Bunları Yapın

KOBİ ve Şirketler İçin 2026 Uygulamalı Rehberi Satışlar bir şirketin can damarıdır. Üretim ne kadar mükemmel, ürün ne kadar yenilikçi olursa olsun, satış akmıyorsa tüm sistem yavaşlar: nakit akışı sık

 
 
 
Bir Şirketin Çökeceğini Gösteren 7 İşaret

Patronların Geç Fark Ettiği Yönetim Kör Noktaları Bir şirket bir gecede batmaz.Çöküş, çoğu zaman aylar hatta yıllar boyunca sessizce yaklaşır. Dışarıdan bakıldığında her şey normal görünebilir: Ciro v

 
 
 
Şirket Analizinin Önemi

Yönetim Danışmanlığı · Şirket Analizi Şirket Analizi Neden Önemlidir? Büyümek İçin Önce Kendinizi Tanıyın Onlarca yıl aynı işi yapan, kâr eden, büyüyen ve birden durup "Ne yaptık yanlış?" diye soran ş

 
 
 

Yorumlar


bottom of page